如何做好外贸行业的销售管理工作？软件比纯粹的人力管理要好。建议使用外贸管理软件来帮助经理管理外贸行业的销售。专业软件的数字化和流程管理可以帮助外贸企业大幅降低销售管理成本，提高人力效率。以孚盟外贸软件为例，具体如下：
1.设定目标
通过该软件，可以快速方便地设定外贸销售团队的目标，指示外贸销售团队工作的方向，并随时监控完成情况，与数据对话。系统中的“销售目标”功能可以按部门、个人和时间段分解销售目标，并自动汇总月度、季度和年度销售目标。每个人在每个阶段都有明确的目标。目标可以让团队成员聚在一起，避免散落的沙子，并激励每个人朝着共同的目标努力。同时，销售目标也是后续评估和改进的根本依据。
2.过程控制
外贸行业的销售管理实际上就是流程管理。通过孚盟外贸软件，外贸老板可以近距离掌握数据，实现全程透明管理，实现闭环管理。如何管理透明度？孚盟软件将数据从摘要呈现到详细呈现。从汇总数据的角度来看，外贸企业的总老板会看新客户的数量、首次拜访、电话号码等。通过向底部提供详细的数据，老板可以清楚地了解一名销售人员的工作流程，甚至整个团队的状态，例如他们为每个销售人员完成了多少数据指标，这是管理层必须注意的。即使是新来者的增长速度和数据也需要掌握，才能快速复制高效的团队。
4.收获结果
最后，通过孚盟外贸系统中的简报和日志，查看外贸销售团队的客户跟进状态。还有一个跟踪时间表来检查订单的完成状态，因为订单的每个阶段都有责任人和时间节点，这意味着责任分配给每个人，这样可以清楚地看到订单的进度并获得业务结果。哪些软件可以用于协助外贸销售管理
总之，它是外贸行业销售管理的方法。借助孚盟专业的外贸软件，外贸行业销售中的所有管理难题都可以迎刃而解。孚盟外贸软件已被4万多家外贸企业采用并获得一致认可，其中上市公司近500家。
